保育所運営コストを抑えるため委託に切り替え
導入前の課題
現在直営で病院内保育所を運営しているが、看護師確保のための保育所であるにもかかわらず、多大なコストがかかっている。園児が減っても保育職員の人件費は変わらず、備品等の購入費も多いようだ。コスト見直しのため保育所の委託も検討したい。
導入内容と成果
タスク・フォースのこれまでのコンサルティング経験の中でよく耳にするお話として、病院の直営保育所では保育士を正社員で採用するケースが多く、人件費が高止まりしています。また、園児が増減しても保育士を増減することは容易ではないために人件費を減らしづらく、逆に増やしたいときには最近の保育士不足により採用しにくいというのが実状です。
病院が直営しているものの管理部署に保育知識がないことから、保育所運営には口を出しにくく、保育士自身も保育所経営のプロではないため無駄な経費が発生しているケースが多く見受けられます。
補助金がなくても全国で保育施設を運営している当社だからこそ、利用者の満足度を下げず、むしろ満足度を高めた上で、運営コストを削減することが可能なのです。
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